Como andam as contas da sua marmoraria? Você está obtendo lucro? Se a resposta for não, continue lendo esse artigo até o fim: eu tenho algo para te dizer. Se sua resposta foi sim, tenho outras tantas perguntas para te fazer, aí vão elas: quanto custa a sua hora de produção? Qual é o valor da hora máquina e depreciação? Qual a porcentagem de custos x despesas da sua empresa? Quanto incide de insumo sobre o m² produzido?
Talvez você não tenha todas essas respostas na ponta da língua, porém todo empresário do nosso ramo deveria ter. E por este e tantos outros motivos que ouvimos com frequência várias queixas da maioria dos colegas de marmoraria relatando que as coisas estão difíceis, a concorrência é desleal, está vendendo com preço muito baixo, não sobra dinheiro no final do mês e só se trabalha para pagar contas. Pois bem, isso acontece porque não detemos as devidas informações do nosso negócio. Se soubéssemos exatamente quanto vale o nosso tempo e o valor do nosso trabalho, não entraríamos na briga da concorrência.
Hoje vamos falar sobre contabilidade gerencial. É ela que nos dá informações suficientes para qualquer tomada de decisão na empresa, ainda mais quando se trata de um processo produtivo desenvolvido a partir do beneficiamento de um produto primário e entregue atrelado a um serviço. São várias etapas que necessariamente devem ser controladas durante todo o processo. As marmorarias definitivamente não são revendas de produto e, por este motivo, o antigo “vezes 3” ou qualquer prática similar não funciona – talvez desse certo para CMV (custo de mercadoria e venda), o que não é o nosso caso.
Diferenciar custos de despesas
Custos são gerados sempre dentro da finalidade produtiva, com o objetivo de gerar receita. Um exemplo claro de custo é a matéria-prima: em nossas empresas, ela é um custo variável sobre o produto. Já o aluguel do galpão (se existir) é um custo fixo sobre a estrutura necessária para produção, assim como a aquisição de uma máquina nova é um custo de investimento, que deve ser bem avaliado quanto tempo leva para retornar para a empresa o valor investido até que gere lucro, visto que o fim de todo custo é gerar receita.
Ricardo Estuqui Nunes
Fundador da Nobile Marmo e da Plataforma de Cursos Online – Rochas na Arquitetura.
